据《朝鲜日报》报道，三星电子和LG电子在中国的市场占有率不到1%，创下了耻辱的记录。在今年1-3月，三星在中国智能手机市场的市场份额为0.8%，而LG在中国电视市场的市场份额仅为0.8%。而小米和海信等中国自主品牌则紧紧抓住高端和入门级市场，同时以“爱国消费”为号召来团结消费者，使得三星和LG很难在中国市场站稳脚跟。
为了取代中国市场，三星将目光转向了印度和越南等东南亚新兴市场。通过实施“印度制造”和“越南制造”战略，三星在这些市场中找到了机会。此外，三星还通过“本地定制”攻势来与中国品牌竞争。例如，在越南，Galaxy J系列手机搭载了“S-Bike Mode”的功能，帮助骑摩托车的用户在接到电话时自动回复消息。同时，三星还通过ODM战略推出了10万韩元左右的超低价Galaxy M系列，以确保其在价格方面的竞争力。
与此同时，LG电子则将重点放在北美和欧洲的高端市场上。为了打入当地主流的定制“嵌入式”市场，LG电子推出了一个名为“Signature Kitchen Suite”的新品牌，以攻占超高端市场。尽管LG电子在中国市场的销售额下降了，但通过扩大在北美和欧洲市场的销售额，LG电子成为世界上最大的家电制造商之一。
虽然三星和LG在中国市场的表现不佳，但它们通过寻找新的市场机会和推出定制化产品来应对竞争，这意味着它们仍然是全球智能手机和家电领域的领导者。
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