1、操作的范围不同:CRM管理中的一个最大特点就是灵活。而 ERP是系统为企业员工提供一个更广阔的工作平台,企业的业务人员在整个业务流程中会被整合进 CRM系统中。
2、管理目标的不同:在管理目标方面,用 ERP来进行管理比较适合企业业务规模的增长,而用 CRM来进行管理比较适合业务规模的减少。
3、工作过程中的管理理念和方法:CRM主要是一种管理工具,它具有很强的工具性作用,可以把复杂的管理工作变得很简单,它几乎适用于任何类型的企业。但 ERP没有 CRM那么多复杂性行为控制机制。它是一个基于规则和程序的体系结构、执行系统,可以让我们去完成某项工作或者不需要人工干预。
4、具体实施方式和内容不同:CRM:在实施过程中需要一定时间来实施。ERP:由于涉及到大量流程和任务,因而要做大量的工作才能成功。
5、管理控制力度和效果差异明显:CRM最重要的一个问题是执行的力度要足够大。而 ERP最重要的一个控制就是目标跟踪器。
6、crm系统的主要目的是建立、发展和维护客户关系,erp系统则强调业务的增长,主要目的是为了提高整个盈利业务的生产力。
7、CRM以销售为导向,而ERP以财务为导向。
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