近日，知名媒体 CoinDesk 刊登了一篇关于 NEAR 联创 Illia 的访谈，内容涉及 Illia 和其他成员创办 NEAR 前后的故事、NEAR 的成长历程、未来的开发计划等。我们对本次访谈的内容进行了编译，部分内容略有删改。
当你刚开始创建 NEAR 的时候，NEAR 和区块链没有任何关系？
Illia：是的。它最初完全是一个 AI 项目。当我们在做人工智能的事情时，我们尝试了很多东西，但没有一个特别好的效果。我们没有数亿美元的硬件来训练模型，就像现在的一些公司正在做的一样。但我们确实有一个众包系统。
我们通过这个系统寻找学生，特别是世界各地的计算机科学专业的学生。他们有的来自中国，有的来自俄罗斯、乌克兰、波兰，普遍出身寒微，愿意以较低的报酬为我们工作。我们需要付钱给他们，但实际上很难给他们寄钱，通过传统的金融体系真的很难做到。这就是区块链的用武之地。
这些发生在闪电网络之前，即以较低成本发送交易的方式出现之前，是吗？
Illia：是的。当时区块链起步不久，很多设施还不健全。我们最终选择头脑风暴，思考我们将如何解决这个问题。我们也研究了 Polkadot 和 Cosmos，它们太复杂了。所以我们想，好吧，我们可以尝试解决这个问题。这就是 NEAR.AI 如何成为 NEAR Protocol 的故事。
初始团队有多少人？
Illia：在一周的时间里，我们从做人工智能的三人小组变成了做区块链的 9 人团队。
然后你们便开启了疯狂增长模式，你们认为自己增长的原因是什么？
Illia：我们做了一些非常不同的事情。首先，我们与大约 300 个区块链项目进行了交谈，询问他们有什么问题，他们的成长面临哪些挑战。所以我们对区块链的产品方面有了很好的了解。
我们首先构建了一个开发者环境，我们称之为 Dev Node。NEAR 上的第一个应用是在 2018 年 12 月由我们的团队在内部黑客松活动中构建的。
我们团队的部分人员立即开始专注于开发者体验。当时已经有一个可以构建和迭代的环境，他们不需要等待所有事情都完成。我们最终实现了五种不同的共识和三种不同的图表设计。我们正在尝试不同的东西，实现它们并观察它们的表现。
这给了我们一些反馈，我们可以据此改进我们的工作。我们不只是坐在实验室里搞开发，还参加了各种会议和黑客松。
听起来非常像 beta 测试？
Illia：是的，就像适当的阿尔法测试一样。我们会邀请别人来我们的办公室来基于这些东西构建，我们会请他们吃披萨。
你认为你们增长的下一个转折点是什么？
Illia：下一个里程碑是我们筹集了真实的资金，这是一个有趣的时机，因为这是在 2020 年 3 月。
我记得当时恰恰是行业不太景气的时候？
Illia：是的。然后在 2020 年，我们开始了我们称之为质押大战的活动。这是吸引验证者参与并建立验证者社区的一种方式。实际上，大量项目来自这种互动。我们几乎让验证者开始在生产中运行我们的代码，摆脱所有的问题。然后，与此同时，我们建立了我们所谓的公会。这些是微型社区，我们将在其中进行创新，所以我们在某种程度上推动了社区去中心化。之后我们开始运行主网。
过去一年你们怎么样？加密寒冬的挑战是什么？
Illia：假设我们有 1 亿美元的 NEAR，如果价格是 10 美元或价格是 2 美元，这对你分配资本的方式会产生影响。与此同时，我们确实从我们所做的所有努力中获得了很大的增长动力。老实说，从加密寒冬到来之后，很多项目都失败了。一些公司关闭了，他们没有筹集资金，我们的一些大本营实际上也关闭了。所以事情并不是 100% 的顺利。并非一切都是独角兽。
你将其看作一种项目组合对吗？
Illia：是的。这是一种组合方法。另一件事是我们正在改变战略。在我看来，NEAR 基金会需要每六个月改变一次战略。
听起来有点频繁，为什么呢？
Illia：部分原因是因为加密货币一直在变化。但也有一部分原因是我们正在进入生态的不同阶段。一开始，你只有初始团队在构建东西，除此之外没有其他人。然后你可能会资助 10 个开发者。他们构建了一些有趣的东西，但他们还没有做好生产准备。然后你会资助创业者，他们构建了一些可以真正筹集资金的东西。然后你开始为基金提供支持，后者为创业者提供投资。然后，你开始资助产品实验室以构建更多。所以对于每一个过程，你都在改变。
你能举个例子吗？
Illia：截至 5 月，我们正在通过 grant 的方式资助大量品牌，使用 grant 与其他项目集成。例如，我们如何让税务工具与 NEAR 集成，我们需要 NEAR 获得税务工具的支持，以便我们可以报税。但在下一阶段，它是关于引入现实世界的用例。这时我们需要由 grant 转为投资。下一阶段是关于，我们如何引入真正能够为更大的用户群构建产品和服务的企业。
你认为 NEAR 的终局是什么？你的终极目标是什么？
Illia：好吧，我们不要说“终局”目标，因为终局目标是所有互联网都在 NEAR 上运行（笑声）。我们希望达到十亿用户。这是一个非常具体的目标。十亿活跃用户。但总的来说，我们如何将资产、数据和治理权力的控制权交给所有人？
这是更广义的 Web3。我们如何实现这个目标？我们需要可以扩展的基础设施。我们需要它易于使用。我们需要它简单。我们需要确保人们不会丢失自己的资产。你需要解决所有这些问题，即简单、安全、可扩展。这就是第一部分。
你显然需要人们在这个基础设施上构建，你需要用例和应用。这就是为什么我们与 SweatCoin 等项目合作的原因。它产生了 1.2 亿次安装，现在他们的月活用户超过 70 万，并且他们正在从 Web2 用户群中带来越来越多的用户。所以这是一个用例。
我们着手构建一些易于使用的东西，让普通人也可以轻松访问 Web3。第一部分是构建一个协议，因为从我们当时的角度来看，大部分协议都不满足“简单、安全、可扩展”三个属性中的至少一个。他们都不符合简单这一要求。
然后我们构建了所有开发者工具。我们有 JavaScript。我们有 Rust [另一种编程语言]。我们有 EVM [以太坊虚拟机]作为智能合约在 NEAR 上运行，称为 Aurora。因此，你可以构建非常复杂的应用程序，并在 NEAR 上运行它。比如，你实际上可以在 NEAR 上运行比特币。
然后，在这一年的最后一段时间里，我们开始考虑以用户为中心的产品。然后，我们的一位核心工程师构建了这项非常酷的技术，允许用户打造可组合的、去中心化的前端。
其设计思路是，你可以有前端的部分，其源代码存储在区块链上。您可以根据你正在查看的内容在应用程序的浏览器中的客户端上动态组合它。这使你能够为区块链创建这个新的展示层，即区块链的前端。
没有中心化服务器。这一切都直接来自区块链。它可以连接到智能合约。它可以由不同的部分组成。这使我们不仅可以为智能合约提供协议，而且实际上可以为终端用户提供产品，其中包含所有应用程序。
这将创建简单的用户流。在其中，我们可以构建你需要的所有常见功能。产品有搜索，有通知，有用户引导部分，还可以有社交功能。
什么时候发布？它叫什么名字？
Illia：目前已经上线。我们将整个概念称之为“区块链操作系统”。因此，我们正在从区块链转变为区块链操作系统，允许用户使用任何区块链。
在 NEAR 底层，你可以使用以太坊应用，也可以使用 Canto 应用或其他任何应用。因此，我们将拥有 NEAR 展示层，但在后端，智能合约可以在任何链上。然后，我们将通过中间件连接所有内容，以使体验统一。
你的职业生涯起始于 AI，NEAR 开始也是 AI，现在 AI 的概念十分火热，你对此有什么想法可以分享？
Illia：人工智能是一种非常强大的力量，但我们不希望它被一家公司控制。这对任何人来说都不是一件好事。我们需要的是某种形式的社区协调和治理以及激励措施，以继续以公开的方式构建它并随着时间的推移消除偏见。所以我们需要的是中立的众包。
其运行机制是怎样的？
Illia：假设我是一个开放的 AI。我决定需要众包什么以及如何完成。自然会有偏见。所以我们需要一个链上的众包。你需要同样开源的模型架构，人们可以在这些架构上进行协作和一起工作。
我猜你对此已经有了方案？
Illia：我的联合创始人 Alex，他实际上一直在回顾人工智能。因此，在十二月份，他创办了一家名为 Yasna 的公司，专注于由区块链驱动的人工智能。它使用区块链进行社区协调。我们将使用这些方法创建一个数据集，以对齐大型语言模型，Yasna 将负责运行这一流程。
AI 和区块链的哪些方面令你感到激动？为什么它不仅仅是一个噱头？
Illia：我认为人工智能现在将成为打破当前许多社会体系的工具。你可以创建假候选人并尝试让他们当选，也可以创建假公司并为它们筹集资金。
我甚至不是在谈论更复杂的东西。因此，我们的计划是组织一场黑客松，让人们打破所有的东西，然后提出解决方案。现实情况是，大多数解决方案将使用 Web3，因为你需要身份验证、身份、可追溯性，你需要嵌入我们社会各个领域的所有这些部分。
有没有简单的例子？
Illia：就像你们写的文章一样，你需要在文章上有加密签名，以确定它们没有被其他人修改。或者像我共同签名一样，你写了这篇文章，我同意它。诸如此类的东西。
所以，该黑客松将会试图修复这些问题？
Illia：我们将让 DARPA 或类似的东西资助它。我们将得到政府的支持。我们正在与其他一些人讨论以白帽模式执行此操作，但这几乎就像红队（red-teaming）一样。
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