1、直隶部门不同:国企的管理部门是当地政府,及当地国有资产管理委员会;央企的管理部门是国务院。
2、概念不同:央企一定是国企,但国企不一定是央企;央企只是国企中由国务院管理的一小部分。
3、企业规模不同:因为国企企业由当地政府控股,所以在规模、盈利和员工人数上都比较少,只在当地有影响力;央企是国民经济的支柱,一般是规模比较大的集团公司,属于全民所有制企业。
1、融资优势
国有房企凭借良好信誉以及政府背景能获得银行的青睐,取得较低利率的资金支持。其资金充足,房源品质有保障。
2、获取土地资源优势
国有房企以往通过政府优势取得廉价土地资源的时代过去了。但是实际土地运作中,当地政府更愿意采用一定的方式将土地交由国有开发商开发。一方面是国有企业信誉好、资金实力较强,另一方面国有房企业行政背景强。
3、行政优势
房产开发需要与当地政府各部门打交道,由于国有企业大多由政府下属部门脱胎而出,有着天然的血缘关系,因此,容易与当地政府各部门沟通协调,在提高办事效率、降低成本等方面占有优势。
4、信誉优势
国有企业创造的利润最后列入政府财政,然后二次分配后回报社会,因此,国有房企开发指导思想明确,一是保证质量,因为没有必要偷工减料;二是在控制成本和塑造品牌两者之间,更重视后者。同时,国企由于有强大的资金实力和政府背景,绝不会出现烂尾楼现象。所以,购房者出于对政府的信任,往往会选国有房企的产品。
5、人才优势
国有企业有相对比较稳定的福利待遇及良好的社会信誉,因此,各类人才仍愿加盟。国有企业高管大多由政府部门直接转来,他们在政府长期培养、锻炼,社会责任感强,素质高。相比之下,民营房产企业高管来源结构复杂。
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