10月21日,苏宁易购官方微博发布消息称,苏宁易购正式入驻美团外卖。
苏宁易购还表示,10月21日至11月13日,打开美团/美团外卖App搜索【苏宁易购】,全场免费配送,限量抢“满699减80元”优惠券。
此外双方宣布达成战略合作,苏宁易购成为正式入驻美团平台的首家家电3C品类大型连锁品牌。
据悉,苏宁易购全国超600家门店已经完成美团入驻,覆盖175个城市,双方表示,将继续深化合作,计划在2023年入驻门店超1000家。消费者登陆“美团”或“美团外卖”APP搜索“苏宁易购”,即可下单购买手机、电脑、生活家电类产品,最快30分钟送达。
这不是苏宁第一次抱互联网公司的“大腿”。
近年来,苏宁旗下公司屡次被曝出商票到期难以兑付、拒付等事件,向来相对“低调”的苏宁因债务问题频频被外界所关注。
苏宁在线下家电市场称王称霸的年月,一众电商平台在苏宁面前还是“弟弟”。2008年时,淘宝商城才刚上线,而京东在为10亿销售额发愁的时候,苏宁的营收已经达到了500亿。
但仅仅三年后,京东与苏宁的营收差异便缩小到了4倍。等到了2013年的时候,苏宁净利润下滑了近6成,创下当时上市以来最差业绩。次年,京东以1150亿的成交额超过了苏宁。
与互联网这趟快车失之交臂的苏宁,也意识到是该转型了。
2012年苏宁耗资6600万美元收购母婴平台红孩子,2013年在高位斥资25亿接盘PPTV后持续亏损数十亿,后又收购满座网、努比亚等,42亿元接手天天快递,27亿元接手了万达门店达37家。最后一次大手笔是在2019年,苏宁易购以48亿元买下家乐福中国80%股份,苏宁在“买买买”的道路上一路狂奔。
数百亿大手笔的投资让苏宁在2019时达到了“全盛时刻”,彼时苏宁的资产超过了2000亿,但这一年已经是苏宁扣非净利润连续亏损的第六年,并且,高额的投资没有为苏宁带来曾经预想的回报,反而带来数百亿元的债务。
2021年7月,为缓解流动性危机,苏宁引入战略投资者江苏新新零售创新基金二期,根据此前的双方股权转让协议,张近东及其一致行动人苏宁控股持有20.35%、淘宝中国持有19.99%、江苏新新零售创新基金二期持有16.96%、新新零售创新基金持有5.59%。
值得注意的是,阿里除了通过淘宝中国持有19.99%的股份外,还通过新新零售创新基金二期间30%的股份比例间接持有约5%的苏宁股份,总计持有的苏宁股权占比超过了24%,成为大股东。
当月,原实控人张近东辞任董事长,苏宁易购新一届董事会产生,由阿里提名的前大润发董事长黄明端任苏宁易购新董事长,并调整战略为“做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量”。
随后,解决债务和流动性危机、恢复正常生产经营成为苏宁首要解决的问题。
但一系列眼花缭乱的救场动作,尚未能让苏宁翻身。2021年苏宁易购净亏损超400亿元,2022年5月6日,深交所更是以持续经营能力不足为由为苏宁“带帽”,苏宁易购变成了“ST易购”。
不过去年以来,苏宁关闭了众多亏损的业务,聚焦在老本行3C家电业务,目前来看瘦身算是起到一定效果。从2022年半年报来看,上半年公司营收为372.1亿元,同比降60.25%;归属于公司股东的净亏损为27.4亿元,同比收窄。在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下,苏宁易购上半年EBITDA为8.59亿元,较去年下半年有所好转。
但是,资不抵债、长期承压的现金流仍影响着企业的稳定发展。而且,目前疫情的反复依然影响着人们在线下进行消费的信心,苏宁要想撑下去仍需更多努力。
关于苏宁与美团此次的合作,分析人士称,对双方而言,这是一次充分发挥各自优势、互利双赢的创新尝试。
资本市场也在期待这“双赢”能将苏宁拖出泥淖,今日,ST易购(002024)涨停收盘,股价上涨5%,收盘价1.89元/股。
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