作者 | 周智宇
编辑 | 张晓玲
房地产市场日益衰落，昔日的地产巨头不再享有荣光。哪怕是碧桂园、保利这样的TOP级公司，也不得不另想新出路了。
工厂屋顶是光伏板、大量储能装置、充电桩分布在园区里，这样的场景，未来不只是出自隆基绿能、阳光能源这些光伏巨头，而可能是来自房企。
华尔街见闻获悉，保利资本和碧桂园创投携手孵化了一家新能源公司——保碧新能源，其首个光储充示范项目在9月28日于上海界龙艺术印刷厂奠基。
按照规划，保碧新能源计划以分布式光伏电站投资开发为核心，分阶段逐步打造成国内领先的综合能源管理服务商。
地产和光伏是天生一对。住宅、商城、产业园区等等，泛地产产业链上下游有着广泛的分布式屋顶资源。
保碧基金发现，泛地产行业上下游的产业也多具备高耗能、连续生产的属性，优质的屋顶资源自用电消纳率可以达到80%-90%，一般的工业企业屋顶则只有60%-70%。
充满想象力的是，保利发展和碧桂园合计覆盖超20亿平米物业，再借助地产链条，保碧新能源拥有了海量的分布式屋顶资源，能实现快速扩张。
相较之前新城控股参投的吾盛能源，在百余座吾悦广场上建设光伏电站，保碧新能源的覆盖业态更广。
光伏是目前新能源炙手可热的板块。机构数据显示，去年中国分布式光伏累计装机量为107GWh，预计到2025年，分布式光伏累计装机容量有望达到230-250GW。这也让中国分布式工商业发电，拥有了万亿市场的想象空间。
按照保碧新能源的测算，目前泛地产产业链上分布式光伏电站潜在装机量达46GW，保利发展和碧桂园集团能够辐射到的范围约为5GW。
保碧新能源总经理庞博则表示，将力争到2026年时实现8-10GW的装机量。
再加上新能源汽车渗透率快速提升，对充换电有了更多需求，保碧基金可以借助保利和碧桂园的多元社区、空间优势，在适合的能源场景中匹配储能、充电桩以及综合能源管理服务。
一连串的因素叠加，让保碧新能源应运而生。
从产业角度来说，投资新能源，扩展了房地产的边界。地产，不再是传统意义上建个楼，盖个园区。而是像保利发展希望的那样，打造出一个“不动产生态平台”，打通产业的联动，创造更多的价值。
在保利资本副总经理李文轩的观察中，地产行业已经从过去的“开发-销售”导向，变成了“开发-服务”导向，地产商也需要提供更多产品和服务。
光伏和换电等业务，也是房地产行业在转型的路上，通过嫁接新技术，挖掘、盘活存量资源的一个样本，将资本和产业资源巧妙融合。
更深层次的意义则在于生存和转型。碧桂园和保利发展这两家巨头，目前一个排名第一，一个位列第三，都是国内开发商的翘楚。但他们同时也面临地产开发规模到顶的局面，以及去年以来购房需求的萎缩，在今年都出现了销售的大幅下滑。
即使是巨头地产商们，也要寻找新的增长点，在未来新世界中求得自己的一席之地。这也是两家巨头罕见联手，投资新能源的根本原因。
光伏、电动车，正是当下资本争相涌入的未来朝阳产业。而地产行业虽然式微，但地产资本仍然雄厚，大型地产商家族和央、国企旗下的投资基金，拥有大量可以投资的资金。
保碧新能源联席总裁严驰晨表示，保碧新能源会开启对外融资，希望未来有更多的产业合作方和产业资本加入。
很难想象，几年前地产巨头们会对光伏感兴趣。那时的他们，热衷于抢地、融资和盖楼。如今，保利和碧桂园来抢新能源，正是地产黄金时代逝去、新能源崛起的隐喻。
潮起潮落，巨头的动作，折射着行业的兴衰，也决定了他们能否在新的时代，继续活下去。
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