孟晚舟当选华为董事长？按任正非的看法，孟晚舟没有能力接手华为。任正非为什么这么说？
任正非把原因说得很明白。“因为她没有技术背景。我们的接班人一定要有技术洞察力，一定要有对未来技术和对客户需求的判断能力”，这个话是任正非在2019年2月18日接受BBC专访时说的，而在这一年的十几年前，任正非所提出的华为接班人四大要求或者条件之三，正是“对新技术与客户需求有深刻理解，而且具有不固步自封的能力”，显然，这四大条件早就是华为选择接班人的规定和标准了。任正非还说过，即使孟晚舟获释回来了，也“永生永世不可能做接班人”，说得不留一点余地！
任正非仅仅因为 1 个条件不具备便完全彻底地排除了孟晚舟接手华为的可能？倒未必。我们知道孟晚舟虽然可以说是华为的老资格了，毕竟主要的资历、优势、业绩却是在财务方面，长期以来“掌舵”面窄、距主线远，在使用、考验、锻炼上肯定赶不上华为的那些个轮值董事长以及余承东全面、深入、长久，跟父亲任正非当然是更不可比了；孟晚舟后来有了1028天被拘禁的经历，倒是/只是在品格、意志上加了分。已知华为是高科技领先的跨国大公司，掌门人的技术洞察力和判断力自然是至关重要的能力；尤为重要的是，如果让孟晚舟接手华为这样一个公司，其个人现有的视野、格局、识见和驾驭能力、领导能力如何？我们不那么清楚，因为没有丰富的资料表明，或者说没有过硬的成就证明，任正非和华为高层肯定是知道的，包括对发展潜力。
孟晚舟是华为副总兼首席财务官，应该是财务人才，但她不是技术人才。未来在接手华为方面应该机会不会太大。众所周知华为是一家专门制造手机的高新技术企业，以高端技术为主，它需要掌控人是一个高技术人才，尤其是手机制造方面专家兼行政高级主管。未来手机市场竞争更为激烈，稍有不慎，技不如人，可能就会落伍，丢失市场。因此，既懂得前沿技术，又有丰富行管经验人，才能管理未来华为，使华为在全球市场占有重要一席。
科技巨头的舵手，必须有狗鼻子一样的技术嗅觉。这个，孟晚舟他爸真有，年轻的时候拿过全军技术发明一等奖，知道怎么搞研发，懂怎么用打仗的方式，拿下顶尖科技山头。
但是，孟晚舟有自己独到的地方，居有超强的心里耐受力，经过扣押风波，得到全国人民的厚爱，人气爆棚，当个总经理是没问题的。如果做广告，肯定比董小姐效果好。
华为能有今天，离不开任正非独到的技术洞察力，知道怎么凝聚大神级的人才，养俄罗斯数学家一养就是十年，出手就彻底颠覆了竞争对手。
孟晚舟出身财务，数据极其敏感，养成了用财务管理的角度看问题的认知格局，不可能有他父亲那样的认识深度，被美国设套扣押，也有自己格局视野不够的原因。
当然，任正非公开说过，华为的接班人不是孟晚舟。就从父爱的角度，也舍不得爱女承担这么大的责任，还是找个皮糙肉厚的小子接班吧。
华为的三个轮值CEO郭平、徐直军、胡厚崑，都是技术出身。都是在重要产品上有过突出贡献的，比如徐直军、余承东，徐直军曾是无线产品的总裁，和余承东等人主导研发的无线产品，在欧洲攻城掠地，创造了技术神话。他们的技术背景，让他们可以判断未来的技术发展趋势，和差异化的产品方向。
技术型的科技企业，CEO大多是优秀的产品经理，比如苹果的乔布斯、华为手机的余承东、小米的雷军、腾讯的马化腾、拼多多的黄筝、头条的张一鸣等，他们无一例外都有深厚的技术背景。
诺基亚为什么倒闭了？刚出智能机时，诺基亚的CEO康培德，他是律师出身，只重视制度流程，哪里有技术嗅觉？所以智能手机他错过了，后面还搞个塞班系统，所以，很快诺基亚就倒闭了，根子就是一个科技企业的CEO没一点技术背景，看不清技术发展趋势，嗅不出产品方向。
像诺基亚、摩托罗拉、柯达等企业，都是在技术更新换代，对行业洗牌时，判断失误而倒闭。所以，如果决策者没有对技术发展趋势，产品方向有深刻的前瞻性的洞察力，很容易导致企业垮台。而这种技术和产品洞察力，需要多年和行业一流技术专家、客户深度接触、沟通和探讨碰撞，一点一滴累积，最后由渐悟到顿悟，形成敏锐的洞察力。
所以，科技企业和互联网蓬勃发展的企业CEO，基本上都是技术出身，你弄一个学财务、学法律的人去做CEO，只要技术一换代，马上死，很简单，他判断不了技术发展趋势和产品方向。苹果的CEO从乔布斯换成供应链管理出身的库克，就开始走下坡路，如果不是美国制裁华为，华为会在全球把苹果打的落花流水。
华为当年从模拟机转型到数字机的研发，是曹贻安提出的，他是搞通信技术的。华为在欧洲用无线产品打败欧美企业，就是徐直军、余承东他们有技术方面的嗅觉。
你让一个财务出身的孟晚舟担任一个大型科技企业、工程师文化的华为CEO，她能看清技术发展趋势？能把握通信行业的主航道？能有产品嗅觉？能不走错路？不在重大技术方向决策上失误？
华为的运营商业务、企业业务、消费者业务、云业务、芯片、系统、汽车业务，其相关多元化的业务，核心都是基于通信业务的主航道。郭平、徐直军、胡厚崑都有比较深厚的通信行业技术背景，还得三人一起担任轮值CEO，取长补短。孟晚舟一文科生，能搞的定华为？每次都能把握住通信行业的主航道？
不过，孟晚舟可以接替现在董事长梁华的位置，因为这个位置，华为的定位是一个公关经理的角色，梁华当年也是接孙亚芳的。华为最有决策权的实际上是三个轮值CEO。所以，孟晚舟将来接梁华这个董事长的位置还是可以的，负责外联公关！
现代跨国高科技企业，是高度专业化的组织，主要靠技术和产品取胜，而不是靠商业模式取胜，文科生领导高科技企业，除非他天资卓绝+有一个顶级的技术合伙人，且技术产品方面的事务高度放权，二人搭档的像凤凰传奇一样默契，否则，文科生领导跨国技术型企业，不怕破产吗？
一个天资卓著经验丰富的文科生，可以领导一个“非技术型的世界500强企业”，或领导一个百亿美元规模的技术型企业（因为有千亿级企业客户为他探路），但领导一个千亿美元级的世界500强高科技企业，任用没有深厚技术背景的CEO风险是极高的。
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